组织架构

了解弘筑的团队组成和部门设置

公司组织架构

清晰的组织体系,高效的运营管理

董事会 / 法人代表
生产部门

负责产品制造、质量控制、生产计划

销售部门

负责市场开拓、客户关系、销售管理

设计部门

负责产品设计、方案优化、技术创新

项目部门

负责项目管理、安装施工、技术支持

财务部门

负责财务管理、成本控制、资金运作

行政部门

负责人事管理、行政事务、企业文化

部门职能介绍

各部门的主要职责和工作内容

🏭 生产部门

主要职责:

  • 铝合金仿古构件的生产制造
  • 生产工艺优化和改进
  • 产品质量控制和检测
  • 生产计划制定和执行
  • 设备维护和管理

💼 销售部门

主要职责:

  • 市场调研和分析
  • 客户开发和维护
  • 销售合同签订
  • 销售目标管理
  • 客户服务和反馈

🎨 设计部门

主要职责:

  • 产品设计和创新
  • 古建装饰深化设计
  • 来图定制和方案优化
  • 技术工艺研发
  • 专利申报和管理

🔧 项目部门

主要职责:

  • 项目计划和管理
  • 现场安装和施工
  • 技术支持和指导
  • 质量监督和验收
  • 售后服务和维护

💰 财务部门

主要职责:

  • 财务核算和报表
  • 成本管理和控制
  • 资金管理和运作
  • 税务申报和管理
  • 财务分析和预算

👥 行政部门

主要职责:

  • 人事招聘和管理
  • 员工培训和发展
  • 行政事务管理
  • 企业文化建设
  • 对外协调和沟通

核心团队

专业的领导团队,驱动企业发展

团队成员照片

郭圣志

职位:法人代表 / 董事长

背景:具有丰富的古建行业经验,带领团队创办弘筑,致力于推动古建新材料的创新和发展。

团队成员照片

设计团队

人数:10+名专业设计师

专长:古建装饰设计、产品创新、工艺优化,拥有多项专利。

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生产团队

人数:20+名生产工人

专长:铝合金加工、精密制造、质量控制。

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销售团队

人数:8+名销售经理

专长:市场开拓、客户关系管理、项目洽谈。

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项目团队

人数:10+名项目经理和技术员

专长:项目管理、现场施工、技术支持。

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支持团队

人数:5+名财务、行政人员

专长:财务管理、人事行政、企业管理。

团队特点

弘筑团队的优势和特色

🎓 专业素质

团队成员具有丰富的古建行业经验,多数拥有相关专业背景和技能认证。

🤝 团队协作

强调团队合作和沟通,建立和谐的工作氛围,充分发挥每个成员的潜能。

📈 持续发展

建立完善的培训体系,鼓励员工不断学习和提升,为员工提供职业发展机会。